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sábado, 12 de maio de 2012

Carcaça de Boeing encalha, mas atravessa ruas de São Paulo



COLABORAÇÃO PARA A FOLHA
DE SÃO PAULO
O transporte da carcaça de um antigo Boeing da Vasp, que será a principal atração de um espaço de eventos em Araraquara (273 km de SP), começou mal na madrugada de ontem (10).
Logo na saída do aeroporto de Congonhas, perto da 0h30, os fios da rede elétrica se enroscavam a todo tempo na fuselagem do avião, que tem mais de 5 m de altura.
A saída já havia atrasado uma hora e meia para que os técnicos da CET (Companhia de Engenharia de Tráfego) avaliassem as medidas da aeronave. "Imagina São Paulo amanhecendo com um avião no trânsito", disse um curioso.
Só para percorrer os primeiros 100 metros foi preciso quase uma hora. Uma trabalheira envolvendo mais de 15 homens, contando funcionários da transportadora, da CET, da Eletropaulo e também de empresas de telefonia e TV.

Moacyr Lopes Junior-10.mai.12/Folhapress

Avião Boeing 737-200 da Vasp sendo retirado do aeroporto de Congonhas; viagem será retomada na noite desta sexta
Avião Boeing 737-200 da Vasp sendo retirado do aeroporto de Congonhas; viagem será retomada nesta noite
Por volta das 3h, quando já deveria estar fora da cidade, a carreta com o avião foi estacionada às margens da avenida dos Bandeirantes, ainda perto do aeroporto, num ponto que não afeta o trânsito --mesmo assim, alguns motoristas reduziam a velocidade para "conferir" a cena inusitada.
O grande imprevisto foi que uma lâmpada, em cima do avião, segurava os fios. Como está corroída pelo tempo, não foi possível retirá-la na desmontagem da aeronave.
O gerente comercial da transportadora, Rodrigo Ambrósio, afirmou que, antes do reinício da viagem na madrugada de hoje, seriam feitos ajustes para que o avião passasse pelos fios sem tropeço.
Os ajustes parecem ter funcionado, já que o avião conseguiu passar pelas ruas da cidade, como a avenida Brasil, e chegar até a rodovia dos Bandeirantes. O comboio parou em um posto e deve retomar a viagem à noite.
COMANDANTE
A movimentação toda partiu de Edinei Capistrano, 57, comandante de jatos executivos. Ele arrematou o avião por R$ 140 mil, em fevereiro.
O projeto é colocar a carcaça dentro de um terreno de 13 mil m² na área rural de Araraquara, onde mora, e construir um espaço para eventos, como casamentos e festas de 15 anos.
O comandante estima que deve gastar o dobro do preço da aeronave com despesas de desmontagem e transporte.
PLANEJAMENTO
Uma carga tão grande assim só pode circular na cidade das 23h às 4h. Também é preciso pagar uma taxa e ter o trajeto aprovado pela CET. Só o planejamento do trajeto para remover a aeronave durou cerca de 45 dias.
Para fazer o transporte, foram necessárias três carretas e uma picape. O avião foi desmembrado em corpo, asas e turbinas.
A expectativa é que chegue a Araraquara na tarde de amanhã.
(LILO BARROS, MOACYR LOPES JR. E LUCCA ROSSI)

quarta-feira, 2 de maio de 2012

A partir de 30/4/12, tirar visto para os EUA fica mais rápido e mais barato.




A partir desta segunda-feira (30/4/12) o brasileiro que quiser solicitar o visto norte-americano vai gastar menos tempo e dinheiro. Os gastos para emissão do documento, que chegavam a R$ 350, ficarão em torno de US$ 160 (aproximadamente R$ 280) com a cobrança de uma única taxa. A redução de gastos faz parte de um novo processo de concessão de vistos que inclui também a busca pela redução no tempo do agendamento e das entrevistas.
Atualmente, a média de espera entre a solicitação e a emissão do visto é de até 40 dias. A expectativa, segundo a Embaixada dos Estados Unidos no Brasil, é que as mudanças ajudem a reduzir esse tempo para cerca de 20 dias.
O agendamento da entrevista passa a ser feito pelo novo site do Consulado (http://brazil.usvisa-info.com), que entre no ar nesta segunda (30). Em seguida, a embaixada enviará um e-mail detalhando os procedimentos para a obtenção do visto. A entrevista será exigida para quem estiver tirando o visto pela primeira vez ou em casos excepcionais.
A mudança nos serviço de concessão de vistos faz parte de um novo acordo dos EUA com o Brasil, visando facilitar a entrada dos brasileiros no país. Só em março deste ano foram concedidos 115 mil vistos, 62% a mais do que o registrado no mesmo período de 2011. A Embaixada dos Estados Unidos informou que a expectativa é agilizar atendimentos e aumentar o número atual.
A próxima etapa das mudanças começa no dia 7 de maio, quando serão inaugurados Centros de Atendimento ao Solicitante de Visto (CASV) em Brasília, em Belo Horizonte, em Recife, no Rio de Janeiro e em São Paulo.

MUDANÇA NOS VISTOS

Em 2010, o visto americano passou a ter validade de 10 anos e não mais de 5 para viagens de turismo e de negócios realizadas por brasileiros. Já em janeiro deste ano, os EUA decidiram tornar mais rápida a concessão de vistos para brasileiros. Agora, menores de 16 anos, maiores de 66 anos e quem estiver renovando vistos de negócios e turismo (B1 e B2), trânsito (C1/D), estudante acadêmico (F) e estudante de escola técnica (M) com visto anterior expirado nos últimos 48 meses passarão por um processo simplificado
A abertura desses centros em mais capitais facilita a vida de quem deseja apenas renovar o visto, já que nesse caso, não haverá necessidade de deslocamento para outras cidades.
Nesses centros serão coletados os dados biométricos dos solicitantes. Os interessados em obter o visto que tenham menos de 15 anos e mais de 66 não precisam colher impressões digitais, mas devem entregar fotos 5x7.

As mudanças nos serviços de concessão de vistos a brasileiros incluem ainda a abertura de mais dois consulados: um em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, e o outro em Belo Horizonte, Minas Gerais, até o final de 2013.

terça-feira, 1 de maio de 2012

American Airlines convida viajantes a desfrutarem de “Guaranteed Smoothness” com serviço cinco estrelas e Michael Buble


Sweepstakes cinco estrelas da American Airlines oferecem chance de ganhar viagem VIP para Los Angeles e encontrar Michael Buble

FORT WORTH, Texas, 30 de abril de 2012 /PRNewswire/ -- A partir de hoje, os American Airlines Five Star Service(SM) Guaranteed Smoothness Sweepstakes oferecem aos clientes a oportunidade de se registrarem para uma chance de ganhar uma viagem VIP para Los Angeles completa com o serviço cinco estrelas da American e o exclusivo serviço de recepção e atendimento VIP com o lendário cantor de jazz suave Michael Buble.Para ver o release completo, acesse: http://www.prnewswire.com/news-releases/american-airlines-invites-customers-to-enjoy-guaranteed-smoothness-with-five-star-service-and-michael-buble-149499095.html
FONTE American Airlines

Embraer atinge lucro líquido de R$ 11,2 milhões no 1T12



E no primeiro trimestre de 2012 (1T12), a Embraer também entregou 21 aeronaves comerciais e 13 aeronaves executivas sendo 12 jatos leves e um jato grande, o que ultrapassou o número de entregas do 1T11.
São José dos Campos - (BM&FBovespa: EMBR3, NYSE: ERJ) As informações operacionais e financeiras da Empresa, exceto quando de outra forma indicadas, são apresentadas com base em números consolidados em IFRS e em reais. Os dados financeiros correspondentes aos períodos encerrados em 31 de março de 2011 (1T11), 31 de dezembro de 2011 (4T11) e 31 de março de 2012 (1T12) são derivados de demonstrações financeiras não auditadas, exceto quando de outra forma indicadas.
Destaques do primeiro trimestre de 2012 em IFRS – De acordo com os resultados da Companhia comunicado no dia 26 de abril (quinta-feira), o primeiro trimestre de 2012 (1T12), a Embraer entregou 21 aeronaves comerciais e 13 aeronaves executivas sendo 12 jatos leves e um jato grande, o que ultrapassou o número de entregas do 1T11. Considerando as entregas de aeronaves, juntamente com as receitas de serviços e o crescimento do negócio da área de Defesa e Segurança, a receita líquida no 1T12 totalizou R$ 2.049,2 milhões, e a margem bruta alcançou 23,2%. As margens EBIT1 e Ebitda no 1T12 alcançaram 7,5%, e 12,9%, respectivamente. O lucro líquido atribuído aos acionistas da Embraer foi de R$ 111,2 milhões no 1T12, já o lucro por ação no 1T12 totalizou R$ 0,1536. O caixa líquido no final 1T12 era de R$ 549,9 milhões.
Receita líquida e margem bruta -A receita líquida no 1T12 foi de R$ 2.049,2 milhões, superior aos R$ 1.756,6 milhões do mesmo período de 2011, resultado esse alcançado devido ao maior número de aeronaves entregues e ao mix de produtos mais favorável. Também contribui fortemente para esse aumento na receita deste trimestre a apreciação do Dólar frente ao Real. A contribuição de serviços aeronáuticos na composição da receita da empresa foi de 14%, inferior a participação de 2011, que foi de aproximadamente de 15,4%. Como mencionado na divulgação de resultados do 1T11, as margens de serviços aeronáuticos são maiores do que os outros negócios da Embraer, desta forma a maior ou menor contribuição de Serviços na receita total da Companhia reflete-se diretamente na Margem bruta, que no 1T12 foi de 23,2%, e no mesmo período de 2011 foi de 24,3%. Os esforços da Empresa para maximizar a eficiência operacional de seus processos também contribuíram de forma muito positiva para a margem bruta do 1T12
Resultado operacional e margem operacional -O resultado e margem operacional para o 1T12 foi de R$ 153,3 milhões e 7,5%, respectivamente, enquanto que no 1T11 foram R$ 156,6 milhões e 8,9%, respectivamente. Importante mencionar que, além do dissídio coletivo de aproximadamente 10% no final de 2011, uma parte das despesas operacionais é em Dólares e que a apreciação de 6,2% entre a taxa de câmbio média do dólar em relação ao Real do 1T11 para 1T12 representou um desafio adicional na gestão de tais despesas operacionais. As despesas com pesquisas totalizaram R$ 28,1 milhões e tais despesas devem alcançar US$ 100 milhões em 2012 conforme indicado pela Companhia em suas projeções do início do ano. As despesas comerciais atingiram R$ 192,2 milhões no 1T12, maiores que os R$ 156,7 milhões registrados no 1T11, devido principalmente ao mix de produtos e por conta também da expansão do suporte aos clientes, em especial na Aviação Executiva. As despesas administrativas no 1T12 alcançaram R$ 125,6 milhões, maiores que os R$ 95,4 milhões registrados no mesmo trimestre do ano anterior. As Outras receitas (despesas), líquidas totalizaram R$ 24,1 milhões no 1T12, maiores que R$ 14,0 milhões reportados no 1T11.
Lucro líquido e lucro por ação -O lucro líquido atribuído aos acionistas da Embraer e lucro por ação no 1T12 foram de R$ 111,2 milhões e R$ 0,1536, respectivamente. A margem líquida no 1T12 chegou a 5,4%, comparada a 9,9% no 1T11. Esta redução na margem líquida deve-se ao aumento da despesa de imposto de renda e as despesas financeiras no período. O Imposto de renda e contribuição social no 1T12 totalizou uma despesa de R$ 26,7 milhões, enquanto que no 1T11 resultou em uma receita de R$ 4,2 milhões. Essa diferença advém principalmente do impacto dos dividendos pagos sob a forma de juros sobre o capital próprio, que são dedutíveis de imposto. Essa distribuição ocorreu durante o 1T11 onde nesse mesmo período houve uma redução da despesa do Imposto de Renda apurado pela Empresa. Ressaltamos que no 1T12 não houve distribuição de juros sobre capital próprio.
Aviação comercial -No 1T12 a Embraer entregou 21 jatos comerciais e atingiu 1.063 ordens firmes dos E-Jets para 60 companhias aéreas, em 42 países nos cinco continentes. A família de operadores dos E-Jets continuou crescendo e deu as boas-vindas a duas novas companhias aéreas, a Bulgaria Air e a Estonian Air. “A contínua expansão da base de clientes na família dos E-Jets ressalta ainda mais o importante papel que essas aeronaves exercem no mercado da aviação comercial, tanto no ajuste de capacidade da demanda, substituição de aeronaves usadas, ou no desenvolvimento de novos mercados. Os E-Jets estão ajudando as companhias aéreas no aumento de sua eficiência diante do cenário econômico fraco com custos do combustível crescente”, disse Paulo César de Souza e Silva, vice presidente executivo para o Mercado de Aviação Comercial.
Em 31 de março de 2012, Embraer vendeu 12 jatos comerciais, sendo dez E195 para Azul, um E190 para a BA City Flyer e um E170 para a JAL (cliente anunciado no dia 04 de abril).
Aviação executiva -As entregas no 1T12 para a Aviação Executiva foram de 12 jatos leves e um jato grande, totalizando 13 aeronaves, o que representa um aumento de aproximadamente 60% nas entregas totais comparando com o 1T11. A Empresa espera alcançar o guidance de receita total para o ano de 2012.
Em janeiro, a Embraer realizou com sucesso a primeira partida do motor da aeronave Legacy 500 e os testes em solo também já foram iniciados. O programa está dentro do planejado e o primeiro vôo está previsto para ocorrer no terceiro trimestre de 2012.
No 1T12, a Empresa entregou o 300º jato da família Phenom e o 100º jato executivo para o mercado brasileiro, que também foi o primeiro Phenom 300 entregue na versão para resgate aeromédico. A Embraer continua ganhando mercado na China, destaque para a venda de três jatos grandes Lineage 1000 para a Minsheng, e a entrega de um Legacy 650, da categoria de jatos grandes, para o artista de cinema Jackie Chan, embaixador dos jatos executivos da Embraer.
No primeiro trimestre deste ano, a Empresa expandiu seu relacionamento com os atuais centros de serviço autorizados na Ásia de forma a cobrir o portfólio inteiro de jatos executivos da Embraer, com adições na Índia, Cingapura, Austrália Ocidental e Japão. A Embraer anunciou ainda a criação de um centro de serviços dedicado à aviação executiva em Sorocaba, município localizado a 90 km da capital paulista. Este centro de serviço reforça juntamente com os centros já existentes no Brasil e nos outros continentes, o comprometimento para melhor atender seus clientes de jatos executivos.
Em janeiro, a Embraer realizou com sucesso a primeira partida do motor da aeronave Legacy 500 e os testes em solo também já foram iniciados. O programa está dentro do planejado e o primeiro voo está previsto para ocorrer no terceiro trimestre de 2012. No 1T12, a Empresa entregou o 300º jato da família Phenom e o 100º jato executivo para o mercado brasileiro, que também foi o primeiro Phenom 300 entregue na versão para resgate aeromédico.
A Embraer continua ganhando mercado na China, destaque para a venda de três jatos grandes Lineage 1000 para a Minsheng, e a entrega de um Legacy 650, da categoria de jatos grandes, para o artista de cinema Jackie Chan, embaixador dos jatos executivos da Embraer.
No primeiro trimestre deste ano, a Empresa expandiu seu relacionamento com os atuais centros de serviço autorizados na Ásia de forma a cobrir o portfólio inteiro de jatos executivos da Embraer, com adições na Índia, Cingapura, Austrália Ocidental e Japão. A Embraer anunciou ainda a criação de um centro de serviços dedicado à aviação executiva em Sorocaba, município localizado a 90 km da capital paulista. Este centro de serviço reforça juntamente com os centros já existentes no Brasil e nos outros continentes, o comprometimento para melhor atender seus clientes de jatos executivos.
Em março a Embraer Defesa e Segurança divulgou a assinatura de contratos com três nações africanas para a aquisição do A-29 Super Tucano, aeronaves de ataque leve e turboélice de treinamento avançado. A força aérea de Burkina Faso, o primeiro operador deste modelo na África, já recebeu três aeronaves que são usados em missões de patrulha na fronteira. A força aérea de Angola adquiriu seis desta aeronave para a mesma missão, e as três primeiras serão entregues em 2012. Além disso, a força aérea da Mauritânia escolheu o A-29 Super Tucano para efetuar missões de contra insurgência. O valor total dos contratos – incluindo um pacote de logística, treinamento e peças de reposição – totalizou mais de USD 180 milhões. Com estas ordens, nove forças aéreas selecionaram o A-29 Super Tucano, localizadas na América Latina, África e sudeste da Ásia, sendo que e a aeronave já se encontra em operação em seis deles.
“Referente ao contrato com a Força Aérea Americana (USAF) programa de suporte leve (LAS program), o processo de compra se encontra da seguinte forma: em 30 de dezembro de 2011, a Embraer Defesa e Segurança e seu parceiro Sierra Nevada Corporation (SNC), a principal contratada, receberam a decisão favorável ao Super Tucano. Em fevereiro de 2012 USAF cancelou o processo de compra devido a problemas de documentação interna. Um novo processo de compra é esperado para ser emitido pela USAF no segundo trimestre de 2012. Esperamos o anúncio de uma nova decisão para 2013”, argumenta em nota.
A Empresa também adianta que o programa KC-390 se encontra em andamento e conforme o planejado. “Todos os principais fornecedores do programa já foram selecionados e já se encontram em atividade conjunta com a Embraer Defesa e Segurança. Em janeiro a Embraer Defesa e Segurança aumentou a sua participação na OGMA, empresa localizada em Portugal. No contrato assinado, adquirimos os 30% das ações que eram da European Aeronautic Defense and Space Company (EADS) onde o capital era representado pela AIrholding, SGPS, S.A. Este investimento adicional em Portugal tem como o principal objetivo de reforçar a parceria estratégica entre o Brasil e a União Europeia. A transferência final deve ocorrer após a aprovação dos órgãos reguladores portugueses competentes.”, conclui.
[Link dos resultados com ilustrações gráficas: http://tinyurl.com/87ynhnn ].
Perfil - A Embraer S.A. (NYSE: ERJ; BM&FBovespa: EMBR3) é uma empresa líder na fabricação de jatos comerciais de até 120 assentos e uma das maiores exportadoras brasileiras. Com sede em São José dos Campos, no Estado de São Paulo, mantém escritórios, instalações industriais e oficinas de serviços ao cliente no Brasil, China, Estados Unidos, França, Portugal e Singapura. Fundada em 1969, a Embraer projeta, desenvolve, fabrica e vende aeronaves e sistemas para os segmentos de aviação comercial, aviação executiva e defesa e segurança. A Empresa também fornece suporte e serviços de pós-vendas a clientes em todo o mundo. Em 31 de março de 2012, a Embraer contava com 17.629 empregados – número que não inclui funcionários das subsidiárias não-integrais – e possuía uma carteira de pedidos firmes a entregar de USD 14,7 bilhões.
FONTE: Portal Fator Brasil.

Primeiro A320 equipado com o recém criado Sharklet ficou pronto em Toulouse



A Airbus produziu o primeiro A320 equipado com os novos Sharklets. Foi fotografado abaixo saindo de Toulouse, o MSN 5098 será uma das várias aeronaves da Família A320 em campanha de teste de voo para certificação com início em maio deste ano que durará aproximadamente 600 horas de voo. Esses testes com os Sharklets acontecem após a campanha de “primeiro teste de voo” bem sucedido com a aeronave A320 de teste da Airbus, MSN 001.
No total, sete novas aeronaves da Família A320, ambas equipadas com os tipos de motor CFM56 e V2500, testarão os Sharklets padrão de fábrica. Os resultados dos testes levarão à certificação desses dispositivos que economizam combustível em cada combinação de modelo de aeronave e escolha de motor. O primeiro membro da família a entrar em serviço com os Sharklets será o A320 equipado com o CFM56, a partir do quarto trimestre de 2012.
Os Sharklets, que foram especialmente projetados para a Família A320 da Airbus, reduzirão a queima de combustível em até 3,5 por cento, oferecendo uma redução anual de CO2 de aproximadamente 700 toneladas por aeronave. Essa quantia é equivalente ao CO2 produzido por aproximadamente 200 carros por ano. Os Sharklets agora são oferecidos como uma opção nas aeronaves a serem construídas, e são dispositivos padrão na Família A320neo.

FONTE: Portal Fator Brasil.

Fuselagem traseira do A350 XWB foi entregue à linha de montagem final



Fuselagem traseira do A350 XWB (para a estrutura estática do A350 XWB) entregue à linha de montagem final em Toulouse A Airbus entregou a fuselagem traseira para o teste estático estrutural do A350 XWB à linha de montagem final em Toulouse (França). Esta seção final da fuselagem será montada com as seções dianteira e central que foram juntadas no início de abril.
Montada nas instalações da Airbus em Hamburgo (Alemanha), a fuselagem traseira feita de fibra de carbono, e com 20 metros de comprimento, é feita do barril de fuselagem traseira, produzido na fábrica Getafe da Airbus (Espanha), dois painéis laterais de fuselagem traseira construídas pela Premium AEROTEC (Alemanha), mais os painéis superior e inferior da fuselagem traseira construídos pela Airbus em Stade (Alemanha).
Esta primeira estrutura do A350 XWB será usada para os testes estáticos estruturais aos quais todas as novas aeronaves são submetidas, como parte de seu processo de certificação. A montagem do primeiro A350 XWB que voará, o MSN1, terá início durante o verão.

FONTE: Portal Fator Brasil.

Infraero contrata FDTE para gestão de obras em 15 aeroportos brasileiros


Foto: Enos Moura Filho
Em função do grande volume de obras de infraestrutura nos 15 aeroportos de todas as regiões do Brasil, a Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária (Infraero) fechou uma parceria com a Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia (FDTE) para promover a modernização das técnicas de gerenciamento de projetos em suas obras. O objetivo é o desenvolvimento, a implantação e o acompanhamento de uma metodologia de gestão das obras dos aeroportos brasileiros, visando à redução do tempo e de custos desses procedimentos.
Segundo Nilton Nunes Toledo, diretor superintendente da FTDE, a gestão de projetos é uma prática moderna que vem sendo cada vez mais utilizada em todo o mundo. “Ela resulta em manuais de procedimentos testados e de eficácia comprovada, cujo rigor vai resultar em ganhos econômicos. A construção civil começa a buscar, cada vez mais, a aplicação destas técnicas”, afirma Toledo. Ainda segundo ele, a Infraero conta hoje com uma equipe preocupada e comprometida com esse tipo de modernização nos procedimentos, visando ganhos que vão se reverter em benefícios para a sociedade brasileira.
Segundo José Eirado, Diretor de Administração da Infraero, hoje cada obra acontece de forma independente, com uma administração própria e sem um ponto de centralização de dados e procedimentos. “A FDTE vai nos ajudar a centralizar o controle das operações e criar um procedimento que vai reger a forma como as obras acontecerão, trazendo eficiência e economia”, afirma.
O papel da FDTE, ligada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) é arregimentar cerca de 40 especialistas credenciados que irão atuar no projeto, que está previsto para dois anos e consiste em quatro fases: diagnóstico, implantação do sistema, acompanhamento e gerenciamento dos relatórios e criação de um manual de desenvolvimento de obras e empreendimentos.
O trabalho consiste, inicialmente,  no estabelecimento de um roteiro e de seu escopo, fase na qual se determina toda a abrangência do projeto. Segundo Nilton Toledo, é nesta fase que se recomendam possíveis revisões ou alterações. “Caso elas ocorram já no período de execução, atrasos e aumento nos gastos são mais prováveis”, explica.
O passo seguinte é a definição da estrutura analítica do escopo que responde a questão: para que esse projeto seja entregue, o que é preciso ser feito? Isso resulta na definição das atividades envolvidas e de seus custos. Com esse desenho, é estruturada a chamada Rede de Caminho Crítico – que define o prazo do projeto.
O projeto prevê também a criação de um sistema de comunicação e de controle que, além das pessoas para atuarem em Recursos Humanos e na Qualidade do Projeto e do Gerenciamento, vai demandar a avaliação e atualização dos softwares existentes ou o desenvolvimento de novas tecnologias. Para tanto, está prevista a criação de um escritório em Brasília para a centralização da coordenação das atividades, com pontos locais de atuação.
Todo esse trabalho vai envolver as obras de 15 aeroportos e terá duração de dois anos. Cada unidade terá um escritório próprio de gerenciamento, mas o principal escritório terá sede em Brasília e funcionará com um sistema eletrônico e com um banco de dados que armazenará o registro e o andamento de cada obra mantida pela Infraero. Já os três aeroportos que estarão sob concessão  serão objeto apenas na fase de diagnóstico (5 meses). Portanto, apenas nos 12 aeroportos  restantes é que serão implantados os Escritórios de Projeto que farão o acompanhamento e monitoramento das obras. “À medida que o trabalho avançar, será perceptível a redução de problemas no cumprimento dos prazos e no controle dos gastos”, afirma Toledo e completa: “São benefícios que contemplam toda a sociedade brasileira”.

FONTE: Aviação Brasil.

GOL incrementa sua operação em Santa Catarina



A GOL anunciou que, a partir desse mês, reforçará sua oferta de voos entre Navegantes e São Paulo. Isso porque a empresa acaba de inaugurar dois novos voos à capital paulista. A companhia já é a maior operadora em Navegantes, e com as novas frequências, os clientes poderão contar com uma flexibilidade de horário ainda maior. Com os novos voos, a empresa passará a atender às necessidades dos públicos corporativos e turistas, que por meio destes voos, poderão contar ainda com conexões internacionais no aeroporto de Guarulhos. Além destas operações, a companhia, recentemente, incluiu um voo ao Aeroporto Internacional de Guarulhos e, agora, oferece sete voos semanais para São Paulo.

FONTE: Aviação Brasil.

Companhias aéreas ameaçadas de falência com petróleo a US$ 150


Foto: Enos Moura Filho
Algumas companhias aéreas podem declarar falência se o preço do barril de petróleo alcançar 150 dólares, afirmou em Genebra Tony Tyler, diretor geral da Associação Internacional do Transporte Aéreo (Iata). De acordo com Tyler, a Europa seria a região mais afetada, mas outras regiões do mundo também poderiam registrar “efeitos significativos”.
A Iata fez suas projeções em dezembro com base em um preço de 99 dólares por barril em 2012. Atualmente, a cotação média oscila ao redor dos 120 dólares por barril. Até o fim do ano a expectativa é de um preço médio de US$ 115. O aumento do preço do petróleo elevará em 34% os custos de funcionamento das empresas.
O combustível deve representar neste ano um aumento de gastos de 213 bilhões de dólares, segundo a Iata. Neste cenário, a entidade reduziu a previsão de lucro em 2012, a três bilhões de dólares, contra uma expectativa prévia de 3,5 bilhões.
Ao comentar a situação, Tyler afirmou que a Europa será a região mais afetada, mas destacou que todas as regiões do mundo serão abaladas em tal cenário. A principal preocupação em 2011 era a crise da dívida na Europa, mas Tyler destacou que este risco “não está mais sobre a mesa”, já que as preocupações com o petróleo aparecem em primeiro lugar agora.
Autor: AFP
Fonte: http://veja.abril.com.br/Aviação Brasil.

TAM é a primeira companhia a oferecer web check-in para voos entre Brasil e EUA


Foto: Enos Moura Filho
A TAM Linhas Aéreas lançou mais uma facilidade para seus clientes: o serviço de web check-in para voos com destino a Miami, Nova York e Orlando (Estados Unidos). A partir de agora, os passageiros podem fazer o check-in para suas viagens entre os dois países de uma maneira rápida e fácil, no conforto de suas residências ou de seus escritórios. A companhia é a primeira empresa aérea a oferecer este serviço para voos entre Brasil e Estados Unidos.
Para fazer o check-in online, o cliente deve acessar o site www.tam.com.br e clicar na aba “web check-in”, localizada no topo superior esquerdo da página. Para ter acesso a esse serviço, é necessário ter em mãos a data do voo e o número da reserva ou do e-ticket.
O prazo para realizar o check-in pela internet é de 24 horas até 2 horas antes da decolagem. No aeroporto, todos os passageiros – mesmo aqueles que não tiverem bagagens para despachar – devem se apresentar, com duas horas de antecedência, no balcão da companhia para conferência obrigatória de documentos.
TAM nos EUA
A TAM opera voos para três destinos norte-americanos: Miami, a partir de Brasília, Confins/Belo Horizonte, Galeão/Rio de Janeiro, Guarulhos/São Paulo e Manaus; Nova York, com origem no Galeão/Rio de Janeiro e em Guarulhos/São Paulo; e Orlando, saindo de Guarulhos/São Paulo.

FONTE: Aviação Brasil.

Turkish Airlines inclui mais duas cidades alemãs nas rotas a partir de Istambul



A Turkish Airlines passou a incluir na malha aérea internacional mais dois destinos na Alemanha, Bremem e Leipzig. A companhia aérea de bandeira turca já conecta Istambul a outras nove cidades alemãs: Berlim, Dusseldorf, Frankfurt, Hamburgo, Hannover, Colônia, Munique, Nuremberg e Stuttgart.
Os voos de Istambul para Bremem serão oferecidos quatro vezes por semana entre 26 de abril e 28 de maio, quando passarão a ser diários. Já os voos entre Istambul e Leipzig começam em 28 de maio também quatro vezes por semana e passam a ser diários em 25 de junho. Os voos serão operados por modernas aeronaves Airbus 320 e 321 com duas classes de serviços.

FONTE: Aviação Brasil.

Helicóptero cai na Colômbia e deixa 13 mortos



Entre as vítimas estavam um major e um tenente-coronel da Força Aérea. Todos os ocupantes morreram no acidente

EFE |
Sete membros da Força Aérea Colombiana (FAC) e seis da Polícia morreram nesta segunda-feira depois que o helicóptero no qual viajavam caiu na localidade de Sabanagrande, no departamento do Atlântico, informou a instituição.


Foto: AP Equipe de bombeiros inspeciona local onde helicóptero caiu, deixando 13 mortos Um comunicado da FAC precisa que entre os falecidos do helicóptero tipo Bell 212, de matrícula FAC 4020, há um major e um tenente-coronel da Força Aérea. Segundo o documento, os uniformizados seguiam "em uma missão de transporte, para o planejamento e o desenvolvimento de uma operação da Força Tarefa no Nó de Paramillo".
A nota acrescenta que todos os ocupantes "faleceram". Através de sua conta no Twitter, o presidente colombiano, Juan Manuel Santos, lamentou o acidente e ofereceu "condolências às famílias dos heróis da pátria que morreram neste acidente".
O helicóptero, acrescenta o comunicado, "se acidentou hoje 30 de abril de 2012, por volta das 16h30 da hora local (18h30 de Brasília), quando cobria a rota Barranquilla-Caucasia, em uma missão de transporte". Além disso, a FAC deslocou uma comissão de inspeção "a fim de antecipar as investigações correspondentes e determinar as causas do acidente".
FONTE: IG.

quarta-feira, 25 de abril de 2012

Senado aprova MP com incentivos para privatização de aeroportos


Proposta reduz arrecadação do governo em favor de concessionárias.
Medida já foi aprovada na Câmara e segue para sanção presidencial.

Iara Lemos -G1, em Brasília
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O plenário do Senado aprovou na noite desta quarta-feira (25), o projeto de lei de Conversão 8/2012, originário da medida provisória 551/2011, que viabilizou concessão de aeroportos à iniciativa privada. A medida foi editada pelo Executivo em novembro do ano passado para dar incentivos às concessionárias que concorreram pela concessão dos aeroportos de Cumbica, em Guarulhos (SP), Viracopos, em Campinas (SP), e Juscelino Kubitscheck, em Brasília (DF).
A proposta foi aprovada pela Câmara no início de abril e segue agora para sanção presidencial. O principal ponto é a redução de 50% para 35,9% da alíquota do Adicional de Tarifa Aeroportuária (Ataero) incidente sobre as taxas cobradas das companhias aéreas e dos passageiros.
Com a mudança, o governo reduz sua arrecadação em favor de um montante maior para as novas administradoras dos aeroportos. O governo deve deixar de arrecadar R$ 614,4 milhões em 2012, R$ 701,5 milhões em 2013 e R$ 801 milhões em 2014.
Outra mudança estabelece que o valor arrecadado pela tarifa seja direcionado ao Fundo Nacional de Aviação Civil (Fnac), destinado a investimentos na área. A MP também cria uma taxa de conexão pelo uso das instalações dos aeroportos pelos passageiros em trânsito.
A relatora da matéria no Senado, Vanessa Grazziotin (PCdoB-AM), defendeu que a medida era urgência e a relevância da medida em função dos preparativos do Brasil para sediar a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016.
O senador Cyro Miranda (PSDB-GO) criticou a demora na votação da medida. "A medida chega com enorme atraso. É triste ter que admitir que ela só foi editada em razão dos eventos esportivos que virão pela frente", disse o senador tucano.

Fonte: G1

Para Invepar, terceira pista em Guarulhos não é fundamental


Reuters

SÃO PAULO, 25 Abr (Reuters) - A construção de uma terceira pista no aeroporto de Guarulhos (SP) não é vista como fundamental pela Invepar, que em parceria com a Acsa, da África do Sul, venceu a licitação para concessão do aeroporto. Além da possibilidade de otimizar as duas pistas já existentes, a obra poderia não ser viável diante de uma concessão de 20 anos.

Atualmente, as duas pistas não podem operar simultaneamente, diante da distância entre ambas. "Pode ser que com as duas pistas a gente consiga melhorar a tal ponto que não precise pensar em uma terceira pista", afirmou o diretor de novos negócios da Invepar, Hilário Pereira Filho, a jornalistas durante evento do setor aeroportuário em São Paulo.

Sobre essa eventual terceira pista, Pereira diz que "a Infraero fez diversos estudos... e a gente vê uma grande dificuldade de desapropriação. Naturalmente que isso não se faz só com desejo, se faz com muito planejamento".

"Agora, tem uma questão importante, porque são 20 anos de concessão e uma obra dessa não comporta uma viabilidade de curto prazo". Isso significa que o consórcio poderia não ver retorno desse investimento, de grande porte.

O diretor de novos negócios lembrou explicou ainda que, mesmo antes da assinatura do contrato de concessão, prevista para 25 de maio, a Invepar está em Cumbica "coletando informações" após a homologação do resultado do leilão pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac).

"Estamos coletando as informações iniciais para poder fazer os trabalhos exigidos pelo edital e no prazo que está colocado, e sem dúvida as melhores informações estão na própria Infraero", explicou Pereira.

"Estamos procurando obter o máximo de dados para que poder circular no meio aeroportuário".

Pereira afirmou ainda que a Invepar "vai participar com todo o esforço" para promover uma infraestrutura de transportes, como uma linha de trem até Cumbica. "A CPTM tem projeto, o governo federal tem projeto. Isso só nos anima. E nós não vamos ficar só olhando".

Pereira disse ainda "está tudo certo" com o depósito das garantias exigidas pelo edital de concessão.

TAV

O diretor de novos negócios confirmou ainda que a Invepar tem certo interesse no Trem de Alta Velocidade (TAV), que deverá ligar Campinas, São Paulo e Rio de Janeiro. "Agora o governo está redefinindo a modelagem e assim que definir se for o caso vamos dar uma olhada e ver como isso vai ser desenvolvido. A Invepar tem interesse em todas as infraestrururas. E se for conveniente a gente estuda.", disse Pereira.

"Alguém duvida que o Brasil precisa de um TAV entre Rio de Janeiro e São Paulo?", questionou. "O governo tem que ser insistente a produzir a melhor modelagem para garantir a viabilidade".

A Invepar e a sul-africana ACSA ficaram com o aeroporto de Cumbica, em Guarulhos, ao oferecer 16,2 bilhões de reais pelo empreendimento. A Invepar tem como sócios o grupo OAS e os fundos de pensão de empresas estatais Previ, Petros e Funcef.

O preço pago pela concessão do aeroporto mais movimentado do país foi quase 400 por cento acima do preço mínimo definido pelo governo, que era de 3,4 bilhões de reais. A oferta mais próxima da vencedora para Guarulhos foi de quase 12,9 bilhões.

Em 2011, o aeroporto de Guarulhos registrou movimentação de 30 milhões de passageiros, e o local opera no limite da sua capacidade.

(Por Carolina Marcondes)

Fonte: G1

Azul Linhas Aéreas terá voos extras para a região Nordeste nas férias de julho



De olho no aumento de demanda por viagens aéreas no mês de julho, a Azul Linhas Aéreas realizou uma série de pedidos à Anac (Agência Nacional de Aviação Civil) para incluir voos temporários para os destinos mais procurados do país nessa época do ano. As operações extras estão concentradas principalmente na região Nordeste, além da cidade turística de Caldas Novas, e devem acontecer, em sua maioria, entre os dias 1º e 31 de julho. Se aprovadas, as novas frequências oferecerão aos Clientes da Azul mais opções de horários e alternativas, facilitando a programação para as férias.

Fonte: Aviação Brasil.

Emirates lança página oficial no Facebook


Foto: Enos Moura Filho
A Emirates lançou oficialmente sua página no Facebook, atraindo mais de 300 mil fãs em apenas três semanas.
Milhões de fãs da Emirates ao redor do mundo podem agora se conectar diretamente com a empresa pela rede social. Inacreditavelmente, nas duas primeiras semanas, a Emirates também se tornou a companhia aérea número 1 no Facebook, na região do Oriente Médio e Norte da África.
A página oficial entrou no ar em 25 de março como parte da estratégia do lançamento global da campanha de marketing Hello Tomorrow, em 02 de abril. Uma série de fotos, vinhetas e vídeos do novo comercial de TV funcionaram como teaser – e geraram 3.330 “curtir” e 1.300 comentários em apenas 7 dias.
Ao navegar pelo conteúdo exclusivo da timeline, os fãs podem interagir com a marca, ver ofertas de emprego no aplicativo “carrers” ou saber tudo sobre os eventos e clubes que a Emirates patrocina no canal “sports and culture”. A linha do tempo também mostra como a companhia evoluiu do ano em que foi inaugurada, 1985, com apenas duas aeronaves, ao status atual de uma das empresas aéreas que mais rapidamente crescem no mundo.
“A nova plataforma de marca da Emirates, Hello Tomorrow, está conectando pessoas e culturas ao criar experiências significativas e relevantes, e o Facebook é a melhor ferramenta para fazer isso”, disse Maurice Flanagan, vice-presidente executivo da Emirates Airline e Grupo. “A página na rede social é parte da nossa visão de crescimento; então é bastante encorajador ver que ela quebrou recordes nas suas primeiras semanas e tem sido bem aceita pelos nossos fãs.”
A página oficial da Emirates no Facebook foi criada para dar suporte à evolução da marca como estilo de vida e estreitar a relação com os passageiros. Coincidindo com o lançamento da campanha Hello Tomorrow, uma nova e criativa propaganda é publicada toda segunda-feira para inspirar os fãs.
A estratégia da nova plataforma de marca inclui também um site remodelado e novo canal no You Tube.

Fonte: Aviação Brasil.

TRIP lança voo direto de Goiânia (GO) para Campo Grande (MS)



A partir de maio, a TRIP Linhas Aéreas, maior companhia aérea regional da América do Sul, vai oferecer um voo inédito e direto de Goiânia (GO) para Campo Grande (MS). Será a primeira vez que a companhia disponibilizará essa ligação entre as cidades, com a vantagem de não ter escalas. As operações serão realizadas com os modernos jatos Embraer 190, reconhecidos mundialmente pelo conforto, sem as indesejáveis poltronas do meio.
Com esse lançamento, a TRIP terá multifrequências semanais ligando as duas capitais. “O início desse voo vai trazer comodidade aos passageiros do Centro-Oeste do Brasil, já que o deslocamento entre as capitais será mais rápido, frequente e com possibilidades de conexão com diferentes aeroportos do País”, reforça Evaristo Mascarenhas, diretor de Marketing e Vendas da TRIP Linhas Aéreas.
Em Campo Grande é possível se conectar pela TRIP com as cidades paranaenses de Maringá, Londrina, Cascavel, Foz do Iguaçu dentre outras. As passagens para o novo voo, se adquiridas com antecedência de 30 dias, podem ser encontradas com valores promocionais.
As passagens já estão disponíveis para venda e podem ser adquiridas pelo portal www.voetrip.com.br, na Central de Vendas 0300 789 8747 ou 3003 8747 (regiões metropolitanas), nos aeroportos ou nas agências de viagens.

FONTE: Aviação Brasil.

Massa falida da Vasp prepara novo lote de sucata para leilão EM SÃO PAULO

 FONTE: Folha de São Paulo


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PICOTADO: Um Airbus A-300 da Vasp é desmontado no aeroporto de Congonhas (SP)

Estacionados há sete anos em Congonhas, quatro aviões da Vasp estão sendo desmontados desde o início do mês. A sucata irá a leilão.

Esse já foi o destino de outras quatro aeronaves em agosto de 2011 -somente uma foi vendida inteira. Cada uma ocupa um espaço que poderia gerar receita de R$ 100 mil ao mês à Infraero.

Os aviões fazem parte da massa falida da Vasp, que deixou de voar em 2005 e veio à falência em 2008, após não conseguir cumprir seu plano de recuperação judicial.

A Infraero foi contratada pelo Conselho Nacional de Justiça para fazer o serviço com o objetivo de agilizar o processo de falência, além de abrir espaço no aeroporto.

Toda a sucata, porém, ainda permanece no pátio do aeroporto. Num primeiro leilão, em fevereiro, foram arrecadados R$ 291 mil com os quatro primeiros aviões sucateados e um Boeing-737/200 inteiro -tudo até hoje no local. Os recursos serão usados para saldar dívidas da Vasp.

Não há data para o leilão do material que sobrou dos quatro aviões "picotados" neste mês. A expectativa é obter ao menos R$ 30 mil com a sucata de cada aeronave -menos do que o custo de R$ 35 mil para transformar cada avião em ferro-velho.

Do segundo lote de aviões desmontados, a Infraero concluiu o serviço em três -um Airbus A300 e dois Boeing-737/300. A estatal espera terminar de "picotar" o último A300 -com 208 lugares e que foi usado em rotas internacionais- em três dias.

O espólio da Vasp ocupa 118 mil metros quadrados em Congonhas -7% da área do aeroporto. A ideia do CNJ é que numa segunda etapa sejam leiloados prédios antes usados pela companhia.

Um hangar de manutenção não pode ser retomado porque restam nele 80 mil peças de reposição que integram a massa falida e devem ser leiloados, após a sucata dos aviões desmontados neste mês.

(PEDRO SOARES)

domingo, 22 de abril de 2012

Falecimento do colega ex-cmro. Vasp - OYAMA.

A vida precisa ser renovada. A morte é a mudança que estabelece a renovação. Quando alguém parte, muitas coisas se modificam na estrutura dos que ficam e, sendo uma lei natural, ela é sempre um bem, muito embora as pessoas não queiram aceitar isso. Nada é mais inútil e machuca mais do que a revolta. Lembre-se de que nós não temos nenhum poder sobre a vida ou a morte. Ela é irremediável.
O inconformismo, a lamentação, a evocação reiterada de quem se foi, a tristeza e a dor podem alcançar a alma de quem partiu e dificultar-lhe a adaptação na nova vida. Ele também sente a sensação da perda, a necessidade de seguir adiante, mas não consegue devido aos pensamentos dos que ficaram, a sua tristeza e a sua dor.
Se ele não consegue vencer esse momento difícil, volta ao lar que deixou e fica ali, misturando as lágrimas, sem forças para seguir adiante, numa simbiose que aumenta a infelicidade de todos.
Pense nisso. Por mais que esteja sofrendo a separação, se alguém que você ama já partiu, libere-o agora. Recolha-se a um lugar tranqüilo, visualize essa pessoa em sua frente, abrace-a, diga-lhe tudo que seu coração sente. Fale do quanto a ama e do bem que lhe deseja. Despeça-se dele com alegria, e quando recorda-lo, veja-o feliz e refeito.
A morte não é o fim. A separação é temporária. Deixe-o seguir adiante e permita-se viver em paz.
Siga com DEUS amigo OYAMA e seja muito feliz onde estiver. Aqui voce deixou amizades de verdade.

"A morte é só uma mudança de estado.
Depois dela, passamos a viver em outra dimensão"
Zíbia Gasparetto

sexta-feira, 20 de abril de 2012

Cinegrafista amador registra incêndio após queda de avião em Jundiaí, SP.

Piloto e o copiloto da aeronave morreram no local.
“Encontrei o avião em chamas e comecei a gravar”, diz motoboy.


“Nunca tinha visto algo assim”. É desta forma que o   O Motoboy Luiz Gustavo de Oliveira Lima, 22 anos, define o acidente do avião bimotor que caiu em Jundiaí (SP) na tarde desta sexta-feira (20), em uma área de pastagem da Escola Técnica Benedito Storani, próximo à avenida Antônio Pincinato. O piloto e o copiloto da aeronave morreram.
Enquanto voltava de Cabreúva (SP), o motoboy percebeu algo errado no aeroporto. “Notei de longe a fumaça e, por isso, resolvi ir até lá. Encontrei o avião em chamas e comecei a gravar”, esclarece Luiz Gustavo. O vídeo registrou o momento em que as chamas atingiram o tanque de combustível.
Quatro viaturas do Corpo de Bombeiros estiveram no local para conter as chamas. O motoboy se diz acostumado com acidentes fatais. “Nunca vi a queda de um avião, mas, como estou sempre na estrada, já tenho como hábito registrar os acidentes”, conta Luiz Gustavo, que lamenta pelas vidas das vítimas
Reforço
Além dos bombeiros, as Polícias Militar e Civil, Samu e ambulâncias municipais foram acionadas pelo plano de emergência do aeroporto Comandante Rolim Adolfo Amaro, de onde a aeronave decolou.
A assessoria de imprensa da Prefeitura de Jundiaí informou que membros das Forças Armadas também deverão comparecer no local do acidente. Um inquérito será instaurado para apurar o ocorrido.

FONTE: G1

Avião com 127 a bordo cai ao pousar no Paquistão


Aeronave da Bhoja Airline viajava de Karachi para a capital paquistanesa, Islamabad; não há sobreviventes



Um avião com 127 pessoas a bordo caiu nesta sexta-feira ao tentar pousar no Aeroporto Internacional de Islamabad, capital do Paquistão. Autoridades do país disseram acreditar que todos os passageiros e tripulantes tenham morrido.


FONTE: IG.
Foto: AFP Equipes de resgate trabalham em local de acidente de avião em Rawalpindi, no Paquistão O Boeing 737-200 da Bhoja Air viajava de Karachi para Islamabad, quando caiu próximo ao complexo residencial Baria Town, em Rawalpindi. De acordo com o ministro da Defesa, Chaudhry Ahmed Mukhar, não está claro se houve vítimas em terra, mas acredita-se que a queda aconteceu em uma área rural.
Nos aeroportos de Karachi e Islamabad, parentes buscavam informações, chorando. "O irmão da minha mulher estava nesse voo", disse Naveed Khan, no local de embarque. "Estamos rezando pelas almas de todos, o que mais podemos fazer?"

quarta-feira, 18 de abril de 2012

Venha PERNOITAR ou RESIDIR conosco nas POUSADAS - Congonhas- São Paulo.








Caro leitor:

Obrigada pela sua presença em meu BLOG.
Informo que temos Pousadas para TRIPULANTES em Congonhas - SP e também para você que é do ramo da Aviação.
Venha pernoitar conosco por apenas R$ 30,00. Tá barato pra Caramba!!!!!
Vagas para Pernoites e Mensalistas.
É só ligar e reservar o seu pernoite com antecedência. Vale a pena conferir!
Telefones para contato abaixo.

Horário de atendimento das 08:00h / 22:30h todos os dias da semana.


Tenho a certeza que você vai gostar e economizar!!!
Seguem aqui notícias sobre aviação atualizadas.
Até breve!
Grata!
Daniele Carreiro

Pousada/Pensão Aeroporto de Congonhas São Paulo

LIGUE JÁ E FAÇA LOGO A SUA RESERVA!


TAM revisa estimativas para o mercado doméstico




A companhia aérea TAM revisou suas estimativas de oferta e demanda para o mercado doméstico em 2012, com o objetivo de assegurar a rentabilidade das operações. Após reavaliar o cenário econômico, a empresa prevê que a quantidade de assentos disponíveis em seus voos dentro do Brasil deve continuar estável ou ser reduzida em até 2%, enquanto a demanda deve crescer entre 7% e 9%. As outras estimativas para este ano continuam inalteradas, inclusive o plano de frota. A empresa segue com seu planejamento para terminar 2012 com 157 aviões. A redução na oferta de assentos das rotas domésticas será feita com a diminuição na utilização média diária das aeronaves. A demanda por voos internacionais continua aquecida e a empresa mantém seus planos de ampliar a oferta de assentos nas rotas existentes entre 1% e 3% neste ano. Foto: José Luiz Salgueiro Jr. 18/04.

FONTE: Flap International.

TAM e Aeromexico anunciam acordo de code share





As companhias aéreas TAM e Aeroméxico acabam de assinar um acordo de compartilhamento de voos que aumenta as opções para os clientes em viagens entre o Brasil e o México. Os passageiros do voo operado pela TAM de São Paulo para a Cidade do México terão à sua disposição conexão imediata para destinos como Acapulco, Cancún, Ciudad Obregón, Guadalajara, León, Los Cabos, Monterrey, Poza Rica e Veracruz, além de qualquer outro dos 40 aeroportos servidos pela Aeroméxico naquele país. Em contrapartida, os clientes da empresa mexicana que embarcarem no voo entre Cidade do México e São Paulo terão acesso à rápida conexão para cidades como Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Florianópolis, Fortaleza, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro e Salvador, ou qualquer um dos 43 destinos operados pela TAM no Brasil. 16/04/12.

FONTE: Flap International.